確保通信線(xiàn)路安全運行管理對策

   一、推行承包制提高線(xiàn)路維護質(zhì)量
　　 以對為單位，對各線(xiàn)路維護和建設工作推行承包制，不僅有利于明確分工，落實(shí)責任制，調度維護人員的積極性，還有利于管理。更重要的是，依據線(xiàn)路維護規程標準，技術(shù)規范要求以及承包獎懲辦法，通過(guò)實(shí)施嚴格考核，可以有效促進(jìn)線(xiàn)路維護質(zhì)量的提高。
　　 推行承包制，還可以大大降低成成本費用。通過(guò)資產(chǎn)評估，摸清家底，根據實(shí)際承包的任務(wù)量，并參照一定標準，以承包期限，將崗位，員工人數，材料費，員工工資等投標的方式確定下來(lái)，節省下來(lái)的費用歸承包隊所有。這樣，承包隊的節約意識就會(huì )大大增強，維護和建設材料嚴重浪費，丟失被盜的情況也會(huì )減少。

　　 二、強化安全管理　促進(jìn)效益增長(cháng)
　　 線(xiàn)路安全和人身安全是線(xiàn)路維護部門(mén)的頭等大事。一些單位在安全方面雖然采取了不少措施，但效果不佳，其主要原因，就是管理跟不上。只有讓安全管理與員工的切身利益掛鉤，建立標本兼治的有效機制，才能使安全管理落到實(shí)處。
　　 根據各地實(shí)際情況，可設專(zhuān)職安全檢查員若干名，實(shí)行包片承包檢查。檢查的具體內容，可按有關(guān)規定執行。
　　 建立安檢員制度，可以有效增強員工的安全意識，有利于形成講安全，講質(zhì)量，講效益的企業(yè)氛圍，使安全管理成為促進(jìn)企業(yè)效益增長(cháng)的助動(dòng)力。
　　 三、加強通信線(xiàn)路的巡視工作
　　 做好定期巡視、督查巡視、特殊巡視、故障巡視。